协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；3、总工程师（1）协助项目经理管理和领导技术质量工作；（2）组织人员参与业主、监理或设计院就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议；（3）参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；（4）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；4、生产管理部（1）编制施工进度计划，并负责检查落实；（2）组织协调机械设备、劳动力的配备，候机厅网架焊接球厂家报价，保证工程进度；

质量保证总体控制措施实行目标管理，进行目标分解，按子分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照企业质量管理标准规定，从项目各部门到各施工工段，再到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

1. 所用材料均应附有材质说明书；

2. 零配件均由公司质检部检验，出具检验证明；

3. 焊工均持证上岗，并打上焊工工号；

4. 节点进行承载力抗拉试验；

管道焊接是电气施工和安装过程中的一个重要环节，百万千瓦级电机机组的安装量接近12.5万米，管道焊接质量保证水平高，质量要求严格。现有的焊接方法主要是钨极氩弧焊，效率低，工程质量受焊工技能影响大，不易保证。因此，采用自动焊接技术进行电力管道焊接是提高质量和效率、减少对高技能焊工依赖的有效途径。目前，电站一次干管和调压管、二次主蒸汽和主供水管以及核岛辅助管的预制均已开展了自动钨极氩弧焊技术的研发。其中，主管道窄间隙自动焊接技术已在我公司电气安装现场成功应用。